
Apa yang dimaksud dengan sprint? Sprint planning merupakan sebuah elemen penting di dalam tahap pengembangan sebuah produk. Oleh karena itulah sangat penting untuk seorang pengembang produk dalam memahami arti dari sprint planning tersebut. Untuk mengetahui lebih jauh tentang sprint planning maka Anda perlu membaca ulasan di bawah ini.
Apa Pengertian Dari Sprint Planning?
Sprint planning bisa diartikan sebagai rapat yang secara khusus di sini akan membahas mengenai perencanaan sprint. Apa saja pekerjaan yang perlu untuk dilakukan dalam proses pengembangan produk. Seperti contohnya berapa lama nantinya produk dikembangkan dan sampai sejauh manakah kira-kira perkembangan produk dibuat, semua itu penting untuk dibahas di dalam sprint planning .
Proses dalam pengembangan produk memerlukan waktu yang memang tidak sebentar. Selama perjalanannya masalah seringkali akan dihadapi oleh karena itu jika tidak direncanakan dengan baik maka proses dapat berlangsung jauh lebih panjang.
Di sinilah nantinya perannya bisa mengembangkan produk. Di dalam sprint planning sendiri semua pekerjaan berkaitan dengan proses pengembangan produk akan dibahas. Oleh karena itu tiap anggota tim pengembang tahu apa yang penting untuk mereka lakukan nantinya.
Tanpa adanya sprint planning mengembangkan sebuah produk tentu akan terasa seperti kegiatan yang tiada akhir. Anda tidak akan mengetahui sejauh mana di sini Anda telah melakukan progres. Supaya hal tersebut tidak Anda alami maka Anda perlu membuat sprint planning agar bisa memberi dampak positif terhadap pengembangan produk itu sendiri.
Menentukan Sprint Goal
Yaitu sebuah komponen yang sangatlah penting di dalam sprint planning . Goal inilah yang nantinya akan jadi garis akhir sekaligus pondasi terkait apa saja yang penting untuk dilakukan dalam mencapai tujuan tersebut.
Sprint goal berisi mengenai simpulan singkat mengenai apa yang tim rencanakan serta ingin dicapai di dalam sprint yang selanjutnya. Di dalam menentukan sprint goal ini penting untuk memastikan tujuan tersebut benar-benar realistis. Anda dapat mengacu pada pencapaian sebelumnya.
Mengenai apa yang harus dilakukan di sprint berikutnya semua itu tentu perlu persetujuan dari semua anggota dari tim. Hal tersebut tak dapat dilakukan tanpa adanya diskusi. Sprint backlog berisi mengenai daftar aktivitas serta produk backlog lain yang akan menjadi acuan terkait mengenai apa saja yang hendak dilakukan di dalam stage pengembangan produk.
Cari Tahu Bagaimana Cara Menyelesaikan Pekerjaan Dipilih
Di dalam proses pengembangan produk, tim pengembang umumnya akan memulai dengan cara merancang sebuah sistem dan pekerjaan yang perlu untuk dilakukan secara lengkap menggunakan estimasi serta beberapa pekerjaan tersebut.
Pengembang nantinya juga akan memilih jenis pekerjaan sesuai dengan kapasitas yang dimiliki. Jika nyatanya terdapat hal yang nanti tidak dapat diselesaikan sendiri maka masalah tersebut akan didiskusikan dengan pemilik produk untuk menemukan solusi dalam melakukan penyelesaian masalah dengan cara terbaik.
Sprint planning membantu tiap anggota tim pengembang untuk mengetahui pekerjaan apa yang perlu untuk mereka lakukan. Kolaborasi dan komunikasi juga jadi bisa berjalan dengan lebih efektif oleh karena adanya sprint planning ini.
Selain itu sprint planning juga akan membantu tim dalam memperoleh pemahaman yang jauh lebih dalam terkait mengenai produk yang dikembangkan, pengetahuan transfer dan memperoleh perspektif yang berbeda, serta menyelesaikan permasalahan yang kompleks di dalam sebuah tim.
Selain itu juga sprint planning jadi satu bentuk komitmen anggota tim dalam memberikan sebuah hasil yang benar-benar sesuai dengan apa yang sudah disepakati bersama.